第706章 民生能效二

高凯对着奥尔加赞许地点点头。

“这个建议很好，可以直接纳入考核体系。”

“民政部门的工作不是孤立的，需要各部门协同配合，才能让民生平权真正落地。”

下午两点，民政部门的讨论达成共识。

三个部门的考核与激励机制都已初步确定，但新的问题又浮出水面。

如何避免考核过程中的形式主义？

如何确保激励政策真正落到基层工作人员手中？

如何应对政策实施过程中的新挑战？

“三个部门的具体机制都已经讨论清楚了，但还有几个共性问题需要我们统一思想。”

高凯的目光扫过全场。

“第一，如何避免考核中的形式主义？”

“第二，如何防范权力寻租，确保考核与激励的公平公正？”

“第三，政策实施后，如何根据实际情况进行动态调整？”

组织部部长李夫根尼首先站起来回应。

“避免形式主义，关键是‘去虚向实’。”

“比如教育部门的综合素质评价，不能只看材料是否齐全，还要实地走访学生、家长。”

“医疗部门的患者满意度，不能只看问卷分数，还要抽查病例、回访康复情况。”

“民政部门的政策落实率，不能只看报表数据，还要入户核实。”

“同时，考核流程要简化，避免让基层工作人员把大量时间花在准备材料、填写报表上。”

“比如，三个部门的考核可以同步进行，共享调查数据，减少重复劳动。”

“防范权力寻租，核心是‘公开透明’。”

纪检官员代表站起来补充道。

“第一，考核标准、流程、结果全部公开，接受社会监督。”

“第二，考核人员实行‘回避制度’。”

“不得参与本人籍贯地、工作过的单位的考核。”

“第三，建立‘考核申诉机制’，工作人员对考核结果有异议的，可以在7个工作日内提出申诉。”

“由上级部门组成复核小组进行重新评定。”

“第四，对考核过程中出现的打招呼、递条子、弄虚作假等行为，一经查实，从严从重处理，不仅取消相关人员的考核资格，还要追究相关领导的责任。”

“动态调整机制也很重要，”

财政部长埃琳娜说道。

“政策实施后，可能会出现一些我们没有预料到的问题。”

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