第三章 上过的班 第三站 深圳2

1对话行政经理：

“在NEo时，那些所谓的商业活动，若非有前台陪我，我连去的动力都没有；若非我有意支持雪莲的工作，我连呆久点的想法也会省了。

对我来说，相伴而行的人远比工作动机、中奖几率、唾手可得的礼物、小吃和酒更为重要。

如果不是因为我知道每一程的时光里都有那么一群值得被珍惜的人或想要珍惜我的人，那我便不会踏入那一趟旅程。

正如那后来，我因为该死的使命感而把文静似水的自己爆改成了活泼可爱的小吃货和惯于突袭且脸皮又厚的显眼包。

这样爆改后的自己时常出没于各单位办公室、各高管办公室、各会议或活动、云之家、公司各大企业微信群，等等。

就为了给集团上下营造一个健康、舒适又富有生机与活力的办公环境而跳出了自己的舒适圈，一步步地耗尽了热情。

哪来的使命感？就所在部门所担责任自带的。

作为集团总部总裁办公室行政部的行政主管，我有责任与义务在感知到当下办公环境的不健康时，主动地站出来，作为表率，身先士卒。

否则，业务的展开，工作的对接，日常的交流，行事的效率，工作的积极性，就很难如我们预期或理想的那般去发展，就会使得整个集团上下信息互通变得更颓废。

举个例，地产公司的某位男领导因为与我有业务往来而赶到了集团总部。

本来挺阳光活泼的一位领导却在非休息时间在开放的办公区里整了一出蹑脚蹑手的戏码，搞得跟做什么坏事似的，对接起业务时说的话，那个劲儿贴耳朵都还听不清楚。

当时的我就心生奇怪，这是什么冥界交流法吗？是到了谁的凌迟现场吗？还是有什么不能说的秘密？

你还别说，要不是这位来自地产公司的领导搞这么‘夸张’的一出，我都没发现那当下的集团总部就是那么个气场。

不觉间，总是有意无意地在营造一种死寂，一种听不见呼吸声，也听不清话语声，却能在心底里听到针落地的刺耳声的死寂。

那氛围就像是在酝酿着什么入墓的前奏，大部分时候，大多数的同事，都冷得像是在参加某场葬礼一般。

或说，又像是在线演绎着一场带有浓厚悲壮色彩的默剧，那几近听不清楚的一字一句都在烘托着诡异得不能声响的氛围，好像呼吸一旦过重或者说话的声音一旦被无关业务的人所听见，那么这场默剧就不算成功，更是谈不上精彩。

我不知道自己到底有没有那个能耐可将这层压抑与冷清改变个彻底，可我知道那当下的我对此有着不容推卸的责任。

也许，冥冥之中，我就是要到这里来添上一笔与众不同，焕新那时下的一众无所适从，也给了自己充分历练的机会。

而你，正是这个公司里从头到尾见证着我成长的人，也是这个公司里唯一与我接洽业务最多最杂最频繁的一位经理。

我也不知截至2021年11月，我给这个公司带来了什么确切又不可替代的东西，可我知我从中淘到了什么可贵经验。

我见过人性纯粹的恶与坏，也见过人性澄澈的真与善，所以我能感知到一些有的没的。

如果说你比我多出的那十年颇为不易，那么我觉得当下的你未尝不是维持了一种适合自己生存的状态。

若说这样的你确实使得了自己过得比以往都要好，那又何必因那一时兴起而把自己置于不可挽回的境地？毕竟人生是自己的，也只对自己有非一般的意义。

这世界也并不都是非黑即白，好人能使人进步，坏人亦能。

且有的时候，我们眼中的坏人，或以为的坏人能使一些事见效得更快，能使一些人成长得更好，能使一些物变得更无价。

是你让我别见外的喊你一声‘哥’，也是你让我端正态度改唤你‘经理’，最后也还是你应下了我那叫你一声‘哥’的祝福。

世事无常，人生无常，你这人亦无常。

所以，经理啊，你对我并不了解。

2017年年底到2021年，你都只顾着按你的理你的道，把活一件件推给我。

我看得清，2018年的动荡里，你抓住了风向升了职。

有人说，若非我天降，你也许并不会连升得那么快。

正因编制紧张，总有一处待突破，也总有一处被利用。

巧哦，我就是那个被公司前后上下都拿来用的资源，主打戏份：铺路。

不管人家怎么说，我始终相信你是靠实力升的职，与我来不来没有太大关系。

比我多出的那十年文书功力也绝对不是吃素就能有的。

所以，我没有信了这邪，更没有轻视过你。

直到，就职后的第五个月，你突然点了我迟到影响转正的事。

马上就熬到试用期的最后一个月了，一开始就有迟到的我在第五个月才收到这样‘温馨又很及时’的提醒。

一股子阴阳怪气，有没有？就像你偏偏选择了最后的节点才告诉我这关键的一步，还真有茶茶为我好的香醇味道。

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