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第927章 开业

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    1984年4月份的最后一个星期。

    水清、洪衍武、陈力泉,以及再次改名为“商店组”的全体职工。

    完全是在忙忙碌碌、昏头转向中度过的。

    这是因为服务公司筹备的商店已经把开业日期定在了“五一劳动节”这天。

    时间相对紧迫,突然觉得各项前期准备工作繁多,难免会让人觉得精神紧张。

    那忙中出错,有些事需要反复调整、确认,也就在所难免了。

    实际上,哪怕4月30日中午举行的全厂大会餐。

    “商店组”的人,都没一个敢碰酒的。

    全吃得蔫头耷脑的,甚至有点食不知味。

    不是因为别的,这几天累的慌啊。

    另外,吃完了还得接着去干活呢。

    像这天下午会餐散了之后,和本厂的工人们吃饱喝足,大部分都提早回家不同。

    “商店组”的职工依然忙活到了天黑。

    这还多亏“零售组”和“制作组”本着“团结友爱、互帮互助”的精神,不少人主动留下来帮忙。

    否则就是干到晚上八点,也收拾不利索呢。

    好不容易忙过了这关,5月1号,早八点半。

    “北极熊”厂区西捌角临街处,随着一阵“噼里啪啦”的鞭炮声响。

    在工会魏大姐和水清一起剪下红绸的一瞬间。

    经过筹措,准备就绪的“北极熊日夜食品商店”,终于面对安乐林路的百姓们敞开了大门。

    但很可惜的是,“商店组”想喘口气是彻底没戏了。

    因为开业第一天,他们担心买卖冷淡的现象根本不存在。

    相反的是,火的一塌糊涂,附近居民的购物热情,完全出乎所有人的预料。

    别看魏大姐和水清一开始还满面带笑,为人头攒动的景象欢喜,可没多久她们就转而害怕了。

    因为店里挤得都没下脚的地方了,店外的货摊儿也是人满为患。

    简直就跟物品调价前夕,闹“抢购潮”的架势似的。

    可越是这样吧,还越招来更多的人凑热闹。

    别的不怕,就怕老人、孩子被挤坏了啊。

    洪衍武倒是果断,看出不妙,紧急采取了应对措施。

    一边让水清赶紧打电话给派出所,请俩民警来维持秩序。

    另一边他和陈力泉严守商店的门,室内空间暂时只许出,不许进了。

    这不能不说,是一种带着喜悦的痛苦。

    要仔细一想吧,也不免有点用力过猛的后悔。

    这是怎么话儿说的啊?

    嗨,还不是洪衍武自作自受。

    都赖他把这商店规划得方方面面、里里外外都太有特色了,有点超越时代了。

    最后临了他还上了点儿促销手段,结果一下就变成这样了。

    比如说从建筑装修上来讲,首先建筑规格和材料方面,洪衍武想得就挺周全。

    因为平房是平房啊,可特殊的地方在于,洪衍武让基建科采用的建材,除了红砖、沙子,还有水泥、钢筋、预制板。

    这是以前底层楼房常用手法,现在农村三层以下的楼房仍然比较普遍使用。

    不用问,洪衍武这是考虑到日后买卖兴隆空间需求变大,预先留了扩建楼房的后手呢。

    其次,在建筑规划上还有额外的一招妙棋呢。

    洪衍武作为一个曾经的地产商,有关房屋预售中心的经验自然丰富。

    因此在规划之初,他就要求商店和餐厅的主结构能向厂内方向缩进七米。

    然后在空出的地方用铁柱和木梁搭出一大溜儿露天棚架来。

    这样的话,商店名字、餐厅招牌,高高架在上面极为显眼不说。

    在棚架底下还能架灯光,设促销台,方便白天黑夜的做促销活动。

    同样的,也能作为夏日大排档和商店饮料区的附加面积。

    而且别忘了,因为房顶是平的,那么只要在商店和餐厅两头设置好楼梯,房顶装好护栏。

    又等于生生多了一层可供餐厅和商店使用的户外面积。

    这么说吧,商店加餐厅,暂时不过三百五十平米的室内面积。

    但经这么一弄,却能白白多出六百平米的户外面积。

    每年至少有半年如此,这划算不划算?

    而且最重要的是,商店和餐厅的房子朝南。

    尽管是南北对穿的门,可通往厂区是小门一个,三扇大门冲外,到了夏天肯定闷热得厉害啊。

    有这个棚架就不一样了,还能仿照过去棚匠给有钱人家搭凉棚的做法,搭上苇席防晒、防雨,透风性极佳。

    不但好拆好卸,穿上绳儿还能自由升降,简直方便极了。

    到了寒天呢,因为屋里供暖靠土暖气,再拿棉帘子搭暖棚,屋里还保暖呢。

    甚至什么棚都不搭,就利用棚架种点葫芦、丝瓜、葡萄什么的,也是一种对环境的美化。

    总之,为了最大限度压榨出房子的使用率和多功能,能考虑到的,洪衍武几乎都考虑到了。

    这还不算完,房子的外观和里面装修的颜色搭配也是洪衍武定的。

    他采用了大面积的奶白色加上纯木原色,和铸铁材料的黑漆搭配。

    既简洁明了,又利于土洋结合。

    一样是模仿房屋预售中心,整出了一股子极具现代感的北欧范儿来。

    这就让屋里屋外看上去既有食品行业的洁净感,又很洋气,甚至还能让人感受到一股子冰淇淋的奶味儿似的。

    尽管在完工前,附近的老百姓并不能了解到这些房子的具体的用途。

    可也不知是谁,颇有创意地给这儿起了个时髦,且让人记忆深刻的地名儿,叫“小洋房儿”。

    所以商店的招牌还没挂上,就已经在这一片儿驰名远扬了。

    说完了建筑上的规划,再说说经营方针。

    这方面,洪衍武更加独有创意。

    因为首先从商店名字里的“日夜”二字就可以看出来,这是京南第一家二十四小时营业的商店。

    不用多说,洪衍武的灵感主要来自于“711”这样的现代便利店。

    今天的人们都了解,便利店和普通商店相比,优势就在于同样的房租成本,却把营业时间延长了一倍。

    在经营特色上呢,因为销售的都是急人所急的快消品,价格上也要比普通超市要贵一些。

    不过要严格说来,这种经营模式和这个年代的实际需求一比,还是有一定差距的。

    因为这个年代,老百姓买东西图便宜,而房租也并不贵。

    尤其晚上没什么夜生活,要不是夏天,大家都习惯家待着。

    北方的冬天冷啊,就因为这个原因,到今天京城的便利店也远没有沪海和花城发达。

    真从这些方面考虑,确实有点不适合。

    可没关系,洪衍武想的挺通透,优势劣势,有时候转换就在一念之间。

    什么事都是有利有弊,表面亏也许是赚呢?就看你想全面了,想到位没有。

    比如说,这商店的客源就挺有保证的。

    没有竞争对手是其一,附近居民晚上一旦产生购物需求,就只能来这儿。

    关键是宣传得到位,能不能让老百姓都知道这儿。

    其二是他后面背靠“北极熊”的厂子。

    要知道平日每天晚上,差不多都有两百号人在九十点钟下班,一百多人要干到天亮。

    像这些厂里“轮班倒”的工人不就是最稳定的客源吗?

    香烟、火柴、面包、电池什么的,属于经常性需要。

    偶尔谁破个皮儿受个伤,也得买点棉签、纱布的。

    对一些打算偷奸耍滑的老油条,甚至还能卖出酒水、罐头和扑克牌去呢。

    再比如说,要从成本角度来说,尽管商店用的是自建房,看似没必要省几个房钱。

    可要是利用晚上盘库、补货,那就赚大了。

    想想看,白班儿的人累一天了,谁乐意下班后再盘库啊?

    给加班费都没人乐意。

    如果硬性规定,职工不但会闹情绪,也肯定糊弄事。

    可真要是货品出入监管不严,那就全完了。

    作为任何一个商店,这都绝对伤筋动骨的事儿。

    买卖再好,也禁不住自己人连偷带拿,随手糟践的啊。

    所以说,二十四小时营业再划算不过了。

    夜班盘库没什么人打扰,也顺带手把夜里的钱给赚到了,还省了雇临时工守夜的费用呢。

    白班的人一来,货也全补齐了,正好开卖,这又有多么好呢?

    其次来说,对于商店的利润增长点,洪衍武也早就想好了。

    那就是本厂的产品。

    拿来既方便,成本又有优势,还不占库存、不占资金,不力推不就傻了吗?

    但关键是怎么吸引顾客心甘情愿来买。

    要知道,“北极熊”的产品,除了普通的汽水、冰棍,大部分可算是奢侈品啊。

    最大的消耗方向在国营宾馆和部委、机关、部队的后勤部门。

    老百姓家过日子,日常需要并不多。

    而且即使偶尔需要,副食店就有售,人家连醋带酱一块就买了,何苦来你这儿单跑一趟呢?

    所以要想吸引客源,就必须要形成差异化经营。

    洪衍武给这家商店的定位就是“北极熊产品的特色专卖店”。

    只作为主流商业的补充,以快消品为主,不要求像副食店那样,生活里的百货都一把抓。

    他吸引顾客的手段一是品牌化。

    就是说,只要是“北极熊”的产品,在这个商店里都能找到。

    二就是靠价廉物美。

    洪衍武决定,专门针对“北极熊”高价产品,时不时做做打折促销。

    而且还要不断弄到价格极低,非常实惠的商品吸引顾客。

    比如说厂里那些外包装摔了碰了的罐头,库存许久快要过期的食品(这个年代,还没人计较这个,也没有相关法律)。

    还有生产中出现问题,影响了外观无碍质量的残次品。

    统统以低价销售,既帮厂里清了库存,也能笼络住顾客的心。

    除此之外,他还要不拘一格弄些不是食品的低价货。

    比如说,通过“淘气儿”和“顺子”烟酒店弄来的低价烟,通过西城服装公司弄来的服装尾货。

    同样能实现招来客流的目的,还帮他们自己消化了烫手山芋呢。

    干脆这么说吧,店里只要不是“北极熊”的产品,又不能不卖的商品。

    他会把进货种类种类控制得很少,但价格一定是成本价卖。

    在这些东西上他不为赚钱,就为了让顾客形成一种根深蒂固的印象。

    他们的商店买东西,是全市最低价。

    但实际上,真有差异化的商品,别的地儿不卖的俏货,他可不减价。

    说白了,就是假实在,带动销量呗。

    最有意思的是,他考虑的这些,水清其实也都想到了。

    但要说到出发点,他们两口子考虑的方向可完全是南辕北辙,大不一样。

    和洪衍武满脑子琢磨的是怎么创出经济效益不同,水清却全是本着为人民服务出发的。

    她的想法是效仿“燎原日夜食品店”,急百姓之所急,为附近居民提供二十四小时全方位的便民服务。

    特别是晚上还要工作的垃圾工、清洁工、民警什么的,要能为这些值得尊重的人提供方便,也是一桩美事。

    但这还真没关系,因为还别看这两口子分歧不小,偏偏解决问题的渠道和方向都是一致的。

    两个人的目的和希望居然能这么方便的结合在一起,还真不能不说这是一种天作之合。

    所以最终两个人一致定下,商店的经营内容在提供“北极熊的产品”之外。

    还兼售水壶、烟酒、调料、蜡烛、火柴、针线包、保险丝、气门芯、电池、信纸、邮票、纱布、棉签、黄连素、阿司匹林、红药水这些生活必需品和应急之物。

    并且日夜提供免费开水和免费气筒。

    而洪衍武在水清的启发下,甚至考虑到营业需要,决定进一步给街道、派出所、垃圾工、清洁工提供实惠。

    具体措施就是印制一部分能抵扣现金的礼宾券,分发给这些部门和这些人。

    给街道主任发了三百元,换来了街道下属的四个居委会,帮忙散发了五千张的商店开业促销单。

    给派出所派了三百元,和许诺每天夜班民警都可免费领取的一顿面包加肉罐头的简餐,换得了安全上的最大支持。

    至于垃圾工和清洁工每个人单领的十元礼券,那就是额外付出的保洁费了。

    这么一来,想想看,大过节的,趁开业来看热闹的人还能不多吗?